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是什么讓化工貿(mào)易商“死去”?

2017/3/12 18:29:42  作者:騰準(zhǔn)&思域


            中國化工貿(mào)易商有千千萬,如魚得水的幾個(gè)?大多是在夾縫中求生存。每每談起這些,我的很多化工貿(mào)易商朋友就不禁濕了眼眶,跟我訴說著種種不易,我印象最深的一句是“當(dāng)初我怎么就一時(shí)想不開,把錢都拿來做化工了呢?!”

那化工貿(mào)易商到底難做在哪呢?

一,貿(mào)易紅海被迫低價(jià)競爭

由于化工行業(yè)的特殊性,下游的終端需求必須借助中間的貿(mào)易商才能采購到上游生產(chǎn)商的產(chǎn)品,這就表明了化工貿(mào)易商必不可少。

但是,越來越多的貿(mào)易商加入,化工貿(mào)易商已然變成紅海,激烈程度可想而知,帶來的問題也讓整個(gè)貿(mào)易商行業(yè)變得異常難做。比如,為了吸引下游客戶而打價(jià)格戰(zhàn),逼得其他原本薄利的貿(mào)易商只能通過降低成本甚至虧本來加入價(jià)格戰(zhàn),以往一年能賺一百萬,現(xiàn)在一年能賺五十萬就偷笑了。

當(dāng)然,你也可以選擇以前的“老路子”,等你轉(zhuǎn)過頭時(shí)就會(huì)發(fā)現(xiàn),新客戶沒有增長,老客戶也跑別家去了,畢竟做生意“利”字當(dāng)頭,別家便宜也沒理由要你家貴的。

二,價(jià)格透明化帶來煩惱

隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的爆炸,價(jià)格變得越來越透明,上游的生產(chǎn)價(jià)格,下游也心知肚明,貿(mào)易商夾在中間,跟下游的關(guān)系會(huì)越來越僵,為什么?

因?yàn)橄掠蔚慕K端需求一直都渴望跟上游直接拿貨,然而像中石化那般的大產(chǎn)業(yè)是不會(huì)直接賣東西給下游的,下游無奈只能找貿(mào)易商。若是以前價(jià)格不透明便算了,現(xiàn)在價(jià)格越來越透明,你貿(mào)易商賺了多少錢,下游算一算就知道了個(gè)大概,心里自然不舒服,跟你關(guān)系也自然好不起來!

三,賬期難要拖拖拖

化工貿(mào)易商雖然由于賺取差價(jià)盈利被很多下游終端“憎恨”,但也不全是,因?yàn)橄掠魏芏嘀行】蛻魰?huì)出現(xiàn)資金等問題而無法購買貨品,貿(mào)易商提供的賬期解決了他們的麻煩,留住了很多下游客戶,但也帶來了煩惱。

下游很多客戶在給完承諾后卻經(jīng)常不會(huì)兌現(xiàn),一拖再拖,而貿(mào)易商又不能也不想得罪客戶,只能同意他們的拖沓,最終可能會(huì)拖垮自己。

四,運(yùn)輸苦楚數(shù)不盡

說到運(yùn)輸,很多貿(mào)易商能說出一本中華上下五千年來!其中的苦只有自己知道!

1.卸貨慢

兩小時(shí)能卸完的貨非磨磨唧唧給你卸一天,時(shí)間一長,導(dǎo)致本來一天能跑三四家客戶的運(yùn)輸公司不干了,你只能漲運(yùn)費(fèi)。

2.當(dāng)狗喚

很多客戶把貿(mào)易商當(dāng)狗使喚從運(yùn)輸中就可以看出來了,比如我一朋友經(jīng)常會(huì)遇到這樣的客戶:下單后不說明配送時(shí)間,晚上都下班了突然打電話來讓明天早上九點(diǎn)把貨送到XXX去,或是約定好周四下午送過去的,周四上午才打電話來說周五再送吧,今天有事接不了貨了。

對(duì)此,貿(mào)易商有苦說不出,飽和的競爭市場讓他們不能得罪客戶,也導(dǎo)致了客戶越來越“欺負(fù)”他們,而欺負(fù)的同時(shí),貿(mào)易商的成本也悄悄漲了起來。

五,退貨一次哭三月

很多貿(mào)易商都經(jīng)歷過退貨吧?被退貨是為什么呢?總的來說一句話:品質(zhì)不過關(guān)。

1.保存不當(dāng)導(dǎo)致貨品變質(zhì)

2.未仔細(xì)檢查貨品保質(zhì)期

3.運(yùn)輸不當(dāng)導(dǎo)致貨品出現(xiàn)問題

4.過于輕信生產(chǎn)商

品質(zhì)管理是需要成本的,而貿(mào)易商在投入金錢后卻因?yàn)槠焚|(zhì)不過關(guān)被退貨,這對(duì)于貿(mào)易商來說,無疑是增加了負(fù)擔(dān),也影響了自己的信譽(yù)度。

六,管理失當(dāng)、人心渙散

我有一些朋友在開了化工貿(mào)易公司后沒多久,就從暢想日后發(fā)展變成了抱怨員工,認(rèn)為他的員工實(shí)在是“太笨了!”

為了改變現(xiàn)狀,他們想了很多辦法,從不停地招聘、裁員到挖墻腳,但最后大多力不從心,甚至出現(xiàn)離職的員工把自己公司的客戶帶到了新公司去的現(xiàn)象。這對(duì)貿(mào)易商無疑又是個(gè)打擊。

化工貿(mào)易商的困難遠(yuǎn)不止這些,小編也只是把自己的所見所聞拿出來與大家分享,如有不足,歡迎大家補(bǔ)充。那么,問題有了,就需要解決方案,怎么解決呢?請(qǐng)看下回分解!

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